Unternehmensberatung
Durch unsere langjährige Erfahrung in der Automobilindustrie sind wir mit unserem Branchen Know-How als Unternehmensberatung hochspezialisiert. Unsere Schwerpunkte liegen hierbei in der operativen Analyse und Beratung, der Nachfolgebegleitung, der Schulung und der Mitarbeiterführung. Ebenso in der Entwicklung diverser IT-Tools in den Bereichen CRM, Zertifikatsmanagement, Branchenkennzahlen- und Benchmarks sowie betriebswirtschaftlicher Planungs-Tools.
Betriebswirtschaftliche Beratung
Unsere betriebswirtschaftliche Beratung bietet Ihnen objektive Einblicke in Ihre Unternehmenskennzahlen, erleichtert somit fundierte Entscheidungen und unterstützt Sie bei der Optimierung Ihrer Prozesse. Mit maßgeschneiderten Strategien schärfen wir Ihre Wettbewerbsposition. Im Fokus stehen dabei die Analyse der betrieblichen Kennzahlen, wie Ertragslage und Liquidität, sowie die Bewertung und Verbesserung betrieblicher Abläufe. Um nachhaltigen Erfolg zu sichern, ermöglichen Branchenvergleiche und die Auswertung Ihrer Wertschöpfungskette die Erkennung von Schwachstellen und Potentialen.
Unternehmensnachfolge
Eine Unternehmensnachfolge ist ein anspruchsvoller Prozess, um den Fortbestand Ihres Lebenswerks zu sichern. Wichtig ist es, sich frühzeitig mit diesem Thema zu beschäftigen, damit eine reibungslose Übergabe sicher gestellt ist. Wir unterstützen Sie umfassend (in der Übergangsphase): Von der Regelung der Eigentumsverhältnisse über steuerliche und rechtliche Fragen bis hin zur Bewertung Ihres Unternehmens.
Investitionsplanung
Unsere Investitionsplanung hilft Ihnen, fundierte Entscheidungen für langfristig rentable Investitionen zu treffen. Wir unterstützen Sie dabei, Chancen und Risiken zu bewerten, Finanzierbarkeit und Wirtschaftlichkeit zu prüfen und optimale Finanzierungsprogramme zu entwickeln. Durch sorgfältige Analysen und die Abwägung der Amortisation stellen wir sicher, dass sich Ihre Investitionen langfristig selbst tragen und Ihr Unternehmen effizient wachsen kann.
Liquiditätsplanung
Eine solide Liquiditätsplanung ist entscheidend, um die Zahlungsfähigkeit Ihres Unternehmens sicherzustellen und Insolvenzen vorzubeugen. Wir bieten Ihnen umfassende Unterstützung bei der strukturellen und laufenden Liquiditätsplanung, damit kurz- und langfristige Finanzierungsziele erreicht werden. Mit Hilfe von Bilanz- und Finanzierungskennzahlen, sowie detaillierten Zahlungsstromanalysen gewährleisten wir, dass alle Verbindlichkeiten termingerecht gedeckt werden und Ihr Unternehmen eine ausgewogene Kapitalstruktur behält.
Kostenoptimierung
Durch gezielte Kostenoptimierung im Branchenvergleich, steigern wir die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens und unterstützen die Zukunftssicherung. Basierend auf einem fundierten Controlling-System führen wir Analysen, Soll-Ist-Vergleiche und Simulationen durch, um Einsparpotenziale zu identifizieren. Unsere Maßnahmen tragen dazu bei, die Qualität Ihrer Systeme zu verbessern und die Anforderungen für ein besseres Banken-Rating zu erfüllen.
Bilanzanalyse
Unsere Bilanzanalyse schafft klare Soll-Ist-Vergleiche, wie Zeitvergleiche als Grundlage für fundierte Steuerungsprozesse und mögliche Unternehmensbewertungen. Wir bieten qualitative und quantitative Analysen an, so werden Ihnen tiefere Einblicke in die finanzielle Lage Ihres Unternehmens ermöglicht.
Businessplan
Ein durchdachter Businessplan ist essenziell, um die eigene Geschäftsidee zu konkretisieren und Investoren zu überzeugen. Für Gründer und bestehende Unternehmen bietet er eine klare strategische Ausrichtung. Intern dient der Businessplan als Leitfaden für Soll-Ist-Vergleiche. Extern stärkt er das Vertrauen von Kapitalgebern, Partnern und Kunden. Wir erstellen mit Ihnen gemeinsam einen Businessplan, der sowohl Ihre internen Ziele als auch externe Anforderungen effektiv abdeckt.
Mitarbeiterführung
Die Mitarbeiterführung ist entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens, insbesondere im Hinblick auf den Generationswechsel. Mit der Generation Z (geboren zwischen 1997 und 2012) treten neue Erwartungen und Werte, wie digitale Affinität, Flexibilität und Sinnhaftigkeit in den Vordergrund. Wir unterstützen Sie dabei, eine Führungskultur zu etablieren, die sowohl die Potenziale Ihrer bestehenden Teams nutzt, als auch die Bedürfnisse der neuen Generation integriert. Durch gezielte Trainings und maßgeschneiderte Strategien helfen wir Ihnen, Ihre Mitarbeiter zu motivieren, klare Ziele zu setzen und eine zukunftsorientierte Zusammenarbeit zu fördern.
Strategieberatung
Unsere Strategieberatung vereint eine präzise Analyse Ihres Unternehmensumfeldes wie Marktposition und Kapitalrendite. Ausgehend von dieser umfassenden Analyse entwickeln wir für Sie maßgeschneiderte Handlungsoptionen, so dass Ihre strategischen Ziele konsequent verfolgt und die Energie aller Mitarbeiter darauf ausgerichtet wird.
